山西三建全力推进重点项目建设打好“收官战”
发表时间：2024-12-22 17:58:02 来源：业务范围
2024年将过，时不我待。距离年底收官不足40天，在这奋斗攻坚的关键期，加油加压的关键期，战出成绩的关键期，山西建投三建集团各项目对标全年任务目标，列出时间表，画出路线图，明确责任人，以咬定青山不放松的韧劲、不破楼兰终不还的拼劲、踏平坎坷成大道的闯劲，正全力以赴把“力争实现”变为“确保完成”，把“确保完成”变成“超额完成”，大干40天，冲刺“全年红”。
第二分公司太原武宿国际机场T3航站楼西指廊项目部，为确保四季度工作及百日攻坚战圆满收官，依据现场真实的情况，精准制定进度计划，强化施工力量，科学统筹，对房心回填及钢桁架拼装等关键施工工序做到合理优化，有效提升施工效率，确保11月30日前完成影响区C2、C3区首层回填土、二层钢桁架W7、W8区提升等四季度及百日攻坚任务目标。
面对挑战意志坚，克服困难心如磐。面对冬季施工带来的挑战，长晋分公司长治市综合应急救援基地项目部未雨绸缪，精心策划冬季实施工程的方案。从施工材料的防冻保温、机械设备的适应性维护，到施工现场环境的精细化管理、质量安全的严格把控，每一项措施都凝聚着团队的智慧与汗水。全体建设者以饱满的热情和昂扬的斗志，投入一场紧张而有序的冬季施工攻坚战中，向年底全面封顶目标奋力冲刺。
瞄准目标、鼓足干劲、主动作为！第三分公司长治智能终端产业园PPP项目三期一批工程已进入精装修阶段，二批工程全部整体的结构封顶，三批工程正在进行整体的结构施工。项目部将进一步科学统筹、强化管理，制台账、保安全、督进度、查质量，高效推进工程建设，力争2025年完成各项施工任务。
追求卓越品质，打造优质工程。第一分公司建投·学府上品项目精心安排施工工序，实现各工序间的紧密衔接，有很大成效避免窝工现象。同时，严格把控质量，合理调配实施工程人员，针对关键工序，确保有足够人力支持，为8#、9#楼主体封顶目标再加压、再加码、再加力。
尽最大可能、挖最大潜力、争最好结果！建安第二分公司壶关县老年养护院建设项目以年底整体的结构封顶为目标，明确任务分工，落实攻坚举措，分解施工责任，全方面实施“任务倒逼、时限倒推、责任倒追”机制，以最快的速度推进项目建设，确保目标不变、任务不减、指标不降。
紧盯目标，矢志不渝。第五工程公司长治市潞州区开元学校新建项目团队，严格遵循施工组织设计的具体方案及总体进度计划，确保每一道工序紧密衔接，有序展开。截至目前，教学楼主体建设已顺利完成80%，项目团队科学优化冬季实施工程的方案，力争12月上旬实现整体的结构封顶，为2025年后续施工任务顺利开展奠定坚实基础。
勇担使命，勇创佳绩。第一分公司灵石县第一职业高级中学新建项目（第二标段）项目部紧盯冬季气温变化，召开冬期施工筹划会，针对不同施工部位，制定合理实施工程的方案，提高施工效率，有序推进各单体工程基础、打桩、钎探及隔振支座等施工工序，力争2025年7月底完工各项施工任务。
谋后而定，行且坚毅。环保分公司壶关县人民医院急救中心综合楼项目铆定冬季施工目标，优化冬季实施工程的方案，筹备各项物资。项目部倒排工期，细化目标，压实责任，确保项目建设稳步推进，打好2024年最后一场攻坚战，力争年底整体的结构封顶。
抓重破难，只争朝夕建安第二分公司康泽苑项目施工第一标段1#楼、2#楼、5#楼及地下车库工程自今年8月中旬开工以来，锚定全年任务目标不放松，创新工作思路、优化工作方式、加大工作力度，确保年底完成整体的结构封顶任务。
以信心凝聚力量，以实干谱写华章。第一分公司小店高速口地块项目以9#，11#住宅楼年底整体的结构封顶为目标，严把过程关，有序推进铝模支设、爬架提升、主体浇筑等工序，并及时调运保温物资，采购施工材料，为年底目标达成提供坚实保障。
承压而上勇攻坚，提速发力再奋进。山西首丰建设工程有限公司晋城市和美体检中心及配套用房建设项目，正以坚定的决心和高效的执行力，全力加快施工进度。目前，项目1#、2#、4#楼正在进行整体的结构施工，3#楼整体的结构完工。在此基础上，项目部明确冬季施工核心任务，力争早日实现整体的结构全面封顶任务目标。
面对完成中心任务的大战大考，山西三建集团公司号召各单位、各项目，继续以提升经济效益为中心，以落实经营考核为主线，以强化项目履约为保障，保持如履薄冰的警醒，严守安全生产不可逾越的“红线”，形成层层有压力、人人有责任、事事有落实的工作机制。同时，咬紧每一项指标，抓实每一个环节，以更大努力、更足干劲，只争朝夕，打好“收官战”，为2025年各项工作开好局起好步奠定坚实基础。（王源）